Berger Gábor vagyok, közgazdász, bizniszstratéga, a Berger Könyvelőiroda és a Berger Székhelyszolgáltató Kft 4 órás cégvezetője, de legfőképpen apa.
Véleményem szerint ha egy több éve működő cég tulajdonosának naponta 4 óránál többet kell a cégen / cégben dolgoznia, akkor vagy munkamániás, vagy súlyos szervezési hiányosságokkal küzd.
Hetente 1-2 napot töltök az irodában, és ilyenkor sem operatív munkával töltöm az időm, hanem az aktuális történésekről, felmerülő nehézségekről beszélgetek a kollégákkal. A hét hátralévő részében nagyjából napi 4 órát dolgozom, ami stratégia alkotással, rendszerek építésével és fejlesztésével, szükség esetén aktualizálásával, és persze önképzéssel, tanulással telik.
Biztosan több pénzem és még nagyobb vállalatom lenne, ha minden nap bejárnék, és napi 12 órában tolnám a szekeret, de nekem fontosabb dolgom van: fel kell nevelnem a fiaimat és élveznem kell az életet.
Megmutatom, hogyan lépj ki a mindennapi őrületből, és hogyan építs a megfelelő fogaskerekekkel egy olyan rendszert, ami akkor is kiválóan működik, ha te csak fél kézzel hajtod a kurblit, miközben a másikkal épp a fiad kezét fogod a tengerparton.
Mindenek előtt segítek tisztázni, hogy te miért dolgozol. Mi az oka annak, hogy minden egyes nap felkelsz, felöltözöl, és nekilátsz a munkának?
Miután megvan a miérted, tisztázzuk, hogy mindennapi teendőid valóban ezt a célt szolgálják-e. Megvizsgáljuk, mely feladatokkal ajánlott, és melyekkel kötelező foglalkozni, és melyek azok, amiket jobb elengedni.
Kérem a könyvem! >4 órás cégvezető akkor lehetsz, ha pontosan tudod, mit miért csinálsz. Éppen ezért megvizsgáljuk, mekkora a mostani és a potenciális piacod; milyen egy monopol és milyen egy telített piac, valamint hogy hogyan tudod ezeket, és az ideális piacot felismerni.
Megtudod, hogy mit jelent a kereslet és a kínálat függvénye, milyen az ideális ár, sőt arról is, hogy hogyan dönt a vevő a vásárlásról.
Ahhoz, hogy valóban 4 órás vezetővé válj, olyan emberekkel kell körülvenned magad, akikre bátran rá mered bízni a céged, míg te valami mással foglalkozol. Épp ezért segítek neked beazonosítani, hogy cégevezetői szemszögből nézve milyen személyiségtípusba sorolhatóak a munkavállalóid? Vannak-e köztük félrefoglalkoztatottak, rothadó almák, és ha igen, mi a teendőd?
Miután rendet raktunk a mostani csapatodban, rátérünk arra, hogy hogyan tudsz lebonyolítani egy sikeres felvételi eljárást és hatékonyan integrálni új kollégákat a csapatba.
Minden cég arra törekszik, hogy minimalizálja a hibák számát, ám hibák óhatatlanul előfordulnak. Nem mindegy azonban, hogy te vezetőként hogyan kezeled a felmerülő problémákat.
Mutatok neked egy jó technikát arra, hogyan oldj meg egy olyan váratlan problémát, melyre korábban még nem volt példa a cégednél.
4.950 Ft + 1.960 Ft szállítási költség
Rendelt meg most, és 2 munkanap múlva csönget is a futár!
MegrendelemKÉRLEK TÖLTSD KI A MEGRENDELÉSHEZ SZÜKSÉGES ADATOKAT, ÉS KATTINTS A MEGRENDELEM GOMBRA!
A megrendelésről visszaigazoló e-mailt küldünk, benne az utalás adataival. Amint az összeg beérkezett, átadjuk a könyvet a futárszolgálatnak, aki 2 munkanapon belül kézbesíti azt, a megadott címre.